Cilt 8 Sayı 4 (2020): Business & Management Studies: An International Journal
Makaleler

TEKNOLOJİK YETENEKLER, STRATEJİK ESNEKLİK ve ÜRÜN İNOVASYONU ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN TESPİTİ: TR63 BÖLGESİNDEKİ MOBİLYA İMALATÇILARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

PDF
  • Arif Selim EREN,
  • Hüseyin ÇİÇEKLİOĞLU
Arif Selim EREN
Dr. Öğr. Üyesi, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi
Hüseyin ÇİÇEKLİOĞLU
Öğr. Gör. Dr., Mersin Üniversitesi

Yayınlanmış 10.12.2020

Anahtar Kelimeler

  • Stratejik Esneklik,
  • Teknolojik Yetenek,
  • Ürün İnovasyonu,
  • TR 63 Bölgesi
  • Strategic Flexibility Technological Capabilities Product Innovation TR 63 Region

Nasıl Atıf Yapılır

TEKNOLOJİK YETENEKLER, STRATEJİK ESNEKLİK ve ÜRÜN İNOVASYONU ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN TESPİTİ: TR63 BÖLGESİNDEKİ MOBİLYA İMALATÇILARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. (2020). Business & Management Studies: An International Journal, 8(4), 1033-1080. https://doi.org/10.15295/bmij.v8i4.1614

Telif Hakkı (c) 2020 Business & Management Studies: An International Journal

Creative Commons License

Bu çalışma Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License ile lisanslanmıştır.

Nasıl Atıf Yapılır

TEKNOLOJİK YETENEKLER, STRATEJİK ESNEKLİK ve ÜRÜN İNOVASYONU ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN TESPİTİ: TR63 BÖLGESİNDEKİ MOBİLYA İMALATÇILARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. (2020). Business & Management Studies: An International Journal, 8(4), 1033-1080. https://doi.org/10.15295/bmij.v8i4.1614

Öz

Günümüzde sürekli değişen pazar koşulları işletmeleri müşterilerin istediği doğru ürünü üretmeye yönelik ürün inovasyonuna yöneltmektedir. İşletmler bunu elde edebilmek için stratejik esneklikle birlikte teknolojik yeteneklerini üst düzeyde tutmak zorundadır. Mobilya sektörü ise TR63 bölgesi (Hatay, Kahramanmaraş, Osmaniye) için katma değer üreten ve pazarlardaki gelişime kendini adapte etmeye çalışmaktadır.
Bu çalışmada işletmelerin teknolojik yetenekleri ile birlikte stratejik esneklik düzeylerinin ve ürün inovasyonu algılarının ölçümü hedeflenmiştir. Ayrıca Zhou ve Wu (2010)’nun önerdiği modelin testi gerçekleştirilmiştir. Bu doğrultuda, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Rektörlüğü Sosyal ve Beşeri Bilimler Etik Kurulu tarafından ilgili çalışma ve ankete yönelik verilen “Etik Kurul Belgesi” ile çalışma başlatılmıştır. Bu kapsamda öncelikle detaylı bir yazın taraması gerçekleştirilmiş ve önceki çalışmalardaki bilgiler ışığında kavramsal çerçeve oluşturulmuştur. Daha sonra yazındaki bilgiler ışığında denenceler ortaya çıkarılmış ve sınanması için sektörde çalışan toplamda 179 kişiden veri toplanmıştır. Hipotezler regresyon modeli ile test edilmiş ve teknolojik yeteneklerin stratejik esneklikten yarı yarıya etkilendiği, stratejik esnekliğin de ürün inovasyonu alt boyutlarından üçte bir oranında etkilendiği belirlenmiştir. Sonuç olarak kavramların birbirini büyük ölçüde tamamladığı tespit edilmiştir. Böylece işletmelerin pazarlarda varlıklarını sürdürmek için ürün inovasyonuna ihtiyaç duydukları ve bunu teknolojik yeteneklerinin yanında stratejik esnekliği sağlayabilecek bir örgüt yapısı ile elde edebilecekleri ortaya konulmuştur. Çalışmanın son kısmında araştırmacılar ve uygulayıcılar için öneriler de sunulmaktadır.

 

PDF

Referanslar

  1. Beraha, A., Bingol, D., Ozkan-Canbolat, E., & Szczygiel, N. (2018). The effect of strategic flexibility configurations on product innovation. European Journal of Management and Business Economics. 27(2), 129-140.
  2. Bierly, P. E., & Chakrabarti, A. K. (1996). Technological learning, strategic flexibility, and new product development in the pharmaceutical industry. IEEE Transactions on Engineering Management, 43(4), 368-380.
  3. Bock, A. J., Opsahl, T., George, G., & Gann, D. M. (2012). The effects of culture and structure on strategic flexibility during business model innovation. Journal of Management studies, 49(2), 279-305.
  4. Bock, A., Opsahl, T., & George, G., (2010, February). Business model innovations and strategic flexibility: A study of the effects of informal and formal organization. In Proceedings of the Sumantra Ghoshal Conference for Managerially Relevant Research, London, UK (Vol. 18).
  5. Branzei, O., & Vertinsky, I. (2006). Strategic pathways to product innovation capabilities in SMEs. Journal of Business Venturing, 21(1), 75-105.
  6. Cabello-Medina, C., Carmona-Lavado, A., & Valle-Cabrera, R. (2006). Identifying the variables associated with types of innovation, radical or incremental: strategic flexibility, organisation and context. International Journal of Technology Management, 35(1-4), 80-106.
  7. Chen, Y., Wang, Y., Nevo, S., Benitez, J., & Kou, G. (2017). Improving strategic flexibility with information technologies: insights for firm performance in an emerging economy. Journal of Information Technology, 32(1), 10-25.
  8. Fan, Z., Wu, D., & Wu, X. (2013). Proactive and reactive strategic flexibility in coping with environmental change in innovation. Asian Journal of Technology Innovation, 21(2), 187-201.
  9. Hervas-Oliver, J. L., Sempere-Ripoll, F., & Boronat-Moll, C. (2014). Process innovation strategy in SMEs, organizational innovation and performance: a misleading debate?. Small business economics, 43(4), 873-886.
  10. Hitt, M. A., Keats, B. W., & DeMarie, S. M. (1998). Navigating in the new competitive landscape: Building strategic flexibility and competitive advantage in the 21st century. Academy of Management Perspectives, 12(4), 22-42.
  11. Jajja, M. S. S., Kannan, V. R., Brah, S. A., & Hassan, S. Z. (2017). Linkages between firm innovation strategy, suppliers, product innovation, and business performance. International Journal of Operations & Production Management. 37(8), 1064-1075.
  12. Kamasak, R., Yavuz, M., Karagulle, A. O., & Agca, T. (2016). Importance of strategic flexibility on the knowledge and innovation relationship: an emerging market study. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 229, 126-132.
  13. Kortmann, S., Gelhard, C., Zimmermann, C., & Piller, F. T. (2014). Linking strategic flexibility and operational efficiency: The mediating role of ambidextrous operational capabilities. Journal of Operations Management, 32(7-8), 475-490.
  14. Lei, D., Hitt, M. A., & Goldhar, J. D. (1996). Advanced manufacturing technology: organizational design and strategic flexibility. Organization Studies, 17(3), 501-523.
  15. Lew, Y. K., & Sinkovics, R. R. (2013). Crossing borders and industry sectors: behavioral governance in strategic alliances and product innovation for competitive advantage. Long Range Planning, 46(1-2), 13-38.
  16. Li, Y., Li, P. P., Wang, H., & Ma, Y. (2017). How do resource structuring and strategic flexibility interact to shape radical innovation?. Journal of Product Innovation Management, 34(4), 471-491.
  17. Li, Y., Zhongfeng, S., & Yi, L. (2010). Can strategic flexibility help firms profit from product innovation?. Technovation, 30(5-6), 300-309.
  18. Lyytinen, K., Yoo, Y., & Boland Jr, R. J. (2016). Digital product innovation within four classes of innovation networks. Information Systems Journal, 26(1), 47-75.
  19. Rajala, R., Westerlund, M., & Möller, K. (2012). Strategic flexibility in open innovation–designing business models for open source software. European Journal of Marketing. 46(10), 1368-1388.
  20. Sanchez, R., & Mahoney, J. T. (1996). Modularity, flexibility, and knowledge management in product and organization design. Strategic management journal, 17(S2), 63-76.
  21. Santos-Vijande, M. L., López-Sánchez, J. Á., & Trespalacios, J. A. (2012). How organizational learning affects a firm's flexibility, competitive strategy, and performance. Journal of business research, 65(8), 1079-1089.
  22. Schneider, S., & Spieth, P. (2014). Business model innovation and strategic flexibility: insights from an experimental research design. International Journal of Innovation Management, 18(06), 1440009.
  23. Singh, D., Oberoi, J. S., & Ahuja, I. S. (2013). An empirical investigation of dynamic capabilities in managing strategic flexibility in manufacturing organizations. Management Decision. 51(7), 1442-1461.
  24. Tamayo-Torres, I., Ruiz-Moreno, A., & Verdú, A. J. (2010). The moderating effect of innovative capacity on the relationship between real options and strategic flexibility. Industrial Marketing Management, 39(7), 1120-1127.
  25. Tutar, H., Nart, S., & Bingöl, D. (2015). The effects of strategic orientations on innovation capabilities and market performance: The case of ASEM. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 207, 709-719.
  26. Verdu-Jover, A. J., Llorens-Montes, J. F., & Garcia-Morales, V. J. (2005). Flexibility, fit and innovative capacity: an empirical examination. International Journal of Technology Management, 30(1-2), 131-146.
  27. Worren, N., Moore, K., & Cardona, P. (2002). Modularity, strategic flexibility, and firm performance: a study of the home appliance industry. Strategic management journal, 23(12), 1123-1140.
  28. Yalçınkaya, G., Calantone, R. J., & Griffith, D. A. (2007). An examination of exploration and exploitation capabilities: Implications for product innovation and market performance. Journal of International Marketing, 15(4), 63-93.
  29. Zhang, M. J. (2006). IS support for strategic flexibility, environmental dynamism, and firm performance. Journal of Managerial Issues, 18(1), 84-103.
  30. Zhou, K. Z., & Wu, F. (2010). Technological capability, strategic flexibility, and product innovation. Strategic Management Journal, 31(5), 547-561.

Benzer Makaleler

Bu makale için ayrıca gelişmiş bir benzerlik araması başlat yapabilirsiniz.